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  初春已至，萬象更新。2月11日，市教投公司組織召開2025年新春第一會，公司黨支部書記、董事長、總經理陳新根出席會議并講話，其他領導班子成員、公司監(jiān)事、顧問、中層干部及本部全體職工、先進員工代表等參加會議。公司支部委員、副總經理胡永忠主持會議。  會上，公司副總經理張劍輝宣讀表彰文件。會議對公司先進集體和個人進行隆重表彰，激勵全體職工進一步提振精神、激揚斗志，見賢思齊、再接再厲，為教投公司高質量轉型發(fā)展做出更大貢獻。  陳新根指出，2024年，在市城投集團黨委的正確領導下，公司上下在宏觀經濟的下行、競爭日趨激烈等條件下走上坡路、開頂風船，完成預定目標實屬不易，各項工作可圈可點。  他強調，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀劃之年，高質量謀劃好承上啟下之年的工作，事關公司長遠發(fā)展，事關企業(yè)前途命運。要審時度勢找路徑。要在時代大勢中找到新規(guī)律、新動能、新機遇，敏銳捕捉市場變化并快速動起來。要解放思想謀發(fā)展。要拓寬視野，主動從國家發(fā)展戰(zhàn)略中找動力，從全省發(fā)展戰(zhàn)略中找支撐，從全市發(fā)展戰(zhàn)略中找定位；要加強學習，時刻保持知識欠缺的恐慌感和本領不足的危機感；要敢于創(chuàng)新，圍繞增收節(jié)支總目標，進一步實現(xiàn)教投精品幼兒園的辦學品質，推動教育培訓在細分領域中創(chuàng)品牌特色，推動小橙之家托育中心打造成為浙中托育標桿品牌。要明確目標定位抓落實。要顯學前教育品質，將探究式課程理念和課后服務品質提升作為保教服務品質提升的主要抓手；要優(yōu)化配送服務質量，不斷完善內部管理機制，提升業(yè)務承接能力；要做強教輔教材業(yè)務，在教育服務中提升經營實力，拓展教育裝備和教育智能化業(yè)務。
  會上，教服公司、七園、翰城園、昌文園、托育中心負責人作交流、表態(tài)發(fā)言。